Análisis técnico de las acciones de Indra
De momento, y como os he puesto en el titular, vamos a ser prudentes con las acciones de Indra dentro del Ibex 35. El motivo es que, al ver su gráfico, se puede observar cómo vienen retrocediendo posiciones, lo que está dibujando una posible formación bajista de Hombro-Cabeza-Hombro.
No está confirmada todavía, por lo que vamos a ver muy bien si se termina de ejecutar en las siguientes sesiones.
En estos instantes, las medias de 100 y 200 períodos en gráfico semanal no cambian de situación y siguen por debajo de la cotización; esto nos reafirma que la tendencia de fondo sigue siendo alcista en el medio y largo plazo. Sí hay que tener en cuenta que el precio no se encuentra muy lejos de la media de 40 períodos, por lo que tocará vigilar muy bien qué hace a su visita.
Estrategias de inversión sobre Indra en bolsa
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Por la parte baja: Vamos a colocar el primer soporte a tener en cuenta en la zona de los 48,96 €. No sería una buena señal de corto plazo ver que el precio vuelve hacia ella para marcar una pérdida (rompería los mínimos de esta semana), ya que nos indicaría que va a continuar retrocediendo posiciones. Si finalmente es así, la cotización de Indra podría continuar goteando a la baja para buscar el nivel de los 46,52 €. Este nivel es fundamental, ya que por ahí pasa la media de 40 períodos en gráfico semanal, la cual debería actuar como fuerte soporte.
Nota importante: Para activar definitivamente la formación de Hombro-Cabeza-Hombro, el valor debería perder los mínimos de marzo, los cuales tenemos situados sobre los 43,40 €.
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Por la parte de arriba: La situación es clara: solo por encima de los máximos del pasado mes de abril (zona de los 56,16 €) activaría fuerza de nuevo y el valor podría mirar hacia el nivel de los 60 € como siguiente objetivo al alza.
Gráfico semanal analizado sobre Indra
Indra es una de esas empresas que mucha gente conoce de nombre, pero que no todo el mundo tiene claro a qué se dedica exactamente. No vende móviles, ni software que uses en casa, ni tiene una marca visible para el consumidor. Y sin embargo, está metida en proyectos bastante críticos para el funcionamiento de un país.
La compañía vio la luz a finales de los años 80 como una empresa tecnológica orientada sobre todo a sistemas informáticos y consultoría. Con el tiempo fue creciendo y especializándose en soluciones mucho más complejas, especialmente en áreas como defensa, transporte, gestión del tráfico aéreo o sistemas para administraciones públicas.
A mí siempre me ha parecido un negocio muy particular porque trabaja “entre bambalinas”. No ves el producto, pero está ahí. Por ejemplo, sistemas que controlan vuelos, radares, tecnología militar, plataformas para elecciones, infraestructuras críticas… cosas que no se notan cuando funcionan, pero que serían un problema enorme si dejaran de hacerlo.
Una parte importante de su actividad está ligada al sector de defensa, lo que la convierte en una empresa bastante estratégica. De hecho, el Estado español tiene participación en la compañía, algo lógico teniendo en cuenta el tipo de proyectos que maneja. No es solo una empresa tecnológica más, sino un actor relevante en temas de seguridad y soberanía tecnológica.
También ha estado presente en proyectos internacionales, exportando tecnología y servicios a muchos países. Eso le da diversificación, aunque al mismo tiempo hace que dependa bastante de contratos grandes y de decisiones políticas o presupuestarias.
En los últimos años ha intentado reforzar su perfil como empresa tecnológica avanzada, apostando por áreas como la digitalización, la ciberseguridad o los sistemas inteligentes. Aun así, sigue siendo una compañía muy ligada a grandes contratos y a proyectos a largo plazo, más que a ventas masivas.
Cuando miro Indra, lo que veo es una empresa que no busca protagonismo, sino relevancia. No necesita estar en boca de todo el mundo porque su negocio no depende del consumidor final, sino de gobiernos, instituciones y grandes organizaciones.
Y al final transmite la sensación de esas compañías que no hacen ruido, pero que están detrás de cosas bastante serias. No es el típico negocio que sube y baja por modas, sino uno muy condicionado por decisiones estratégicas y por la importancia de la tecnología en seguridad y defensa. Una empresa que, sin ser especialmente visible, tiene un peso mucho mayor del que parece a primera vista.
Llevo en los mercados desde hace mas de 20 años y he vivido varias crisis financieras, las cuales de todas se aprende. Mi mejor cualidad en los mercados es la paciencia. Sin ella, no seguiría en este mundo. Asesor fiscal y financiero.